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加强学风教风建设,切实推进内涵发展—学校召开学生考研工作会议

来源:学生工作部 | 作者:赵鹏 | 发布时间:2021-12-15 00:10 | 点击:加载中
       为进一步促进教风学风一体化建设,提高教育教学水平和人才培养质量,扎实推进学生考研工作,12月14日下午,学校在成都校区召开学生考研工作会议,对近年来学校学生考研工作情况进行总结分析,对今后学生考研工作进行安排部署。校长夏明忠,党委书记、政府督导专员阎开印,副董事长、副校长胡雁,副校长张晓舟、谢明元、黄水荣,校长助理高恩胜、胡迎刚以及各职能部门负责人、各二级学院院长、党总支书记参加会议。会议由校长助理高恩胜主持。
 

  
       会上,校长助理高恩胜对学校近年来考研情况做了介绍,根据学校“十四五”发展规划,将毕业生考研工作作为2022年重点工作之一,12月12日阎开印书记组织召开了考研工作推进会;12月13日,夏校长、阎书记、谢校长组织召开了考研工作协调会,决定把明年考研工作作为一项重大工程来抓,早安排、早动员、早实施。对于近期学生考研工作做了说明,高助理指出,一要开展学生考研工作调研。要尽快摸清2019级学生的考研意向,做到心中有数,为下一步制定详细方案做为依据。二是要开展考研工作宣传。全校上下要形成氛围,各学院要通过专题讲座、主题班会、考研学生事迹报告会等多种途径,全方位、多角度宣传,营造良好氛围。三是要做好春季学期拟开设课程的准备。针对2019级学生调研情况,进行数学、英语等课程准备,尽可能做到“一课一策”“量身定做”。四是细化考研保障工作。要进一步完善图书馆考研自习区、考研自习室的条件,营造温馨、温暖、舒心的考研复习环境。更新考研资料,充分利用图书馆、二级学院图书资料室等现有资源,充实一批内容丰富、理论前沿、实用性强的考研书籍。选聘考研班班主任、辅导员为考研学生全方位护航。
       党委书记阎开印,副校长张晓舟、谢明元、黄水荣等校领导围绕考研工作纷纷发言,并提出一些建议。

夏明忠校长讲话
       夏明忠校长针对推进学校考研工作做了讲话。他强调,中国足彩网学生考研是一项重大工程,学校董事会、党委行政高度重视。他指出:
       第一,科学谋划助推高质量内涵发展。11月中旬,学校连续召开了三个会议,修订完善“十四五”规划,根据战略优先原则和超前意识原则,着眼未来10年,甚至更远的发展,提前布局,掌握主动。在7个方面推动学科专业内涵建设:(1)提高本科生考研率;(2)启动联合培养研究生项目;(3)打造2-3个专业为建设国家级一流专业、特色专业、专业研究生申报奠定基础;(4)设立2-3个重点科研项目,为申报省级及其以上科研成果奖奠定基础;(5)设立2-3个重点教学科研项目,为申报国家级和省级高层次教学成果奠定基础;(6)重点建设1-2个深度合作的产业学院;(7)重点打造2-3个高级重点实验室和研究基地。学校将在“经费投入、师资力量、项目支持、政策扶持”等方面予以保障,其中提高毕业考研率就是7大项目之一。
       第二,抓研究生升学率就是抓学风抓质量。衡量本科教育质量有:(1)过程质量(如经费、生均资源、教师、课程、课堂、双创、实践教学、管理、保障等);(2)结果质量(如学习成效、毕业生就业等发展),其中本科生升学率就是一个指标,抓“考研”就是抓学风建设,以点带面全面提高教育质量。不少大学,包括重点大学和新建院校,都把“考研”工作作为促进学风建设、教风建设强有力的抓手;作为提高办学影响、推动内涵发展、提高人才培养质量和教育水平的重大举措。当然也是合格评估的一个指标。目前(2020年)全国本科考研率平均值23%左右,一流大学建设学校均值近60%,普通本科25%,民办本科8%,即使是独立学院和民办本科也是高达15—20%。所以,我们学校的发展和提升空间还很大。
       第三,党政齐抓共管提高考研率。一是全校上下要凝聚共识,转变观念,把思想认识统一到“抓考研率就是抓学科建设,就是抓教风建设,就是抓教育教学质量,就是抓合格评估和审核评估。”二是齐抓共管,专门部门负责,专人专门抓;学校成立考研领导小组,党政一把手任组长,分管教学、学工、就业工作的校领导担任副组长,学生考研工作办公室设在学生工作处;各二级学院要成立考研工作组,建议党支部书记具体抓。三是明确职责,清晰任务,学校层面抓公共课,如外语、数学、思政等;学院层面抓专业课程的教学,采用两条腿走路,即普通自然班开设相关基础性课程和组建考研班开展专门课程结合,以及学校自有教师和外聘教师相结合。四是为考研工作提供保障,图书馆和后勤部门、教务处,保证考研学习场所、资料图书、生活条件;人事处教务处对参与考研工作的教师及管理人员,在绩效考核及考察工作量等方面予以支持;计财处给予一定的学生经费和教学经费,由考研办公室专款专用;学校出台考研工作奖励办法,提高考研工作人员积极性,并纳入各二级学院和相关职能部门的年终考核范畴。
       第四,不折不扣抓落实确保考研出实效。根据学校现在的考研工作实际,要把明年考研率提上去,困难很大,因为我们基础条件薄弱,师资条件较差,考研文化氛围不浓,但是只要抓得早,抓到位,2022年考研工作目标一定会实现。关键在于一个“早”字,一个“实”字。一是本学期做好宣传、动员、交流、摸底、编班等准备工作;各学院及时召开考研动员会,传达会议精神,学习相关文件,安排近期考研工作。二是出台政策和文件,通过调研、座谈等多种形式征求意见,考研领导小组办公室要及时出台两个重要文件,即制定《中国足彩网2022年考研工作实施方案》《中国足彩网考研工作奖励办法》等政策文件。三是要召开协调工作会议,作好假日开学以后的实施工作,比如普通班的课程安排,比如专门各考研班的课程培训;组建团队,尤其是管理队伍和师资队伍,包括外聘教师;培训教材,辅导资料等等。总之,本学期做好一切准备工作,下学期开学就实施。
       夏校长表示,学校董事会和党政班子,要求党政领导和全体教师,把考研工作视为己任,履行工作职责,细化工作方案,精准施策,为明年打一个考研工作翻身仗而共同努力。
       副董事长、副校长胡雁代表董事会做了讲话,对学校全体教职工在学生考研工作中付出的努力表示感谢,对广大教职工把学生考研工作当做自己的一项事业来做而感到骄傲。她指出,学校董事会高度重视学生考研工作,考研工作不仅有利于学风建设,更加有利于学校教学质量、人才培养的提升,还会提升学校在全省乃至全国的声誉和影响力。
来源:学生工作部
作者:赵鹏